Die Postkorb-Übung ist ein typischer Assessment-Baustein zur Messung von analytischen, konzeptionellen und Managementkompetenzen.
Sie wird meist im Rahmen von Assessments eingesetzt. Moderne Formen entsprechen Management-Fallstudien.
Der Kandidat hat die Aufgabe, eine Führungs-Rolle zu übernehmen, verschiedene Briefe, E-mails, Dokumente und Materialien
zu analysieren, Schlüsse zu ziehen und Handlungspläne zu entwickeln.
Aus der Position eines Niederlassungsleiters soll der Kandidat,
15-20 Schriftstücke, E-Mails und Tabellen in 60 Minuten einzeln
analysieren, darin Chancen und Probleme in seiner Region erkennen und als Unternehmer handeln. Es gibt übergeordnete Probleme,
für die immer wieder Symptome in den Vorgängen zu finden sind, wie z. B. Optimierungschancen in der Produktion oder geringe
Kundenorientierung mehrerer Mitarbeiter. Anschließend stellt der Kandidat seine Analysen und Maßnahmenvorschläge in
einem Interview dar.
Beobachtbar werden analytische, konzeptionelle und Steuerungskompetenzen wie:
Mit älteren Postkorb-Übungen kann lediglich Arbeitsplanung und Delegation geprüft werden.
Die Management-Fallstudie bietet als moderne Form der Postkorb-Übung hingegen eine
sehr valide Messung eines breiten Spektrums von Anforderungskriterien, die für Managementaufgaben sehr wichtig und
erfolgsrelevant sind.
Siehe auch:
Assessment
Management-Fallstudie
Produktseite Einzel-Assessment
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