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Zeitplan Potenzialanalyse AC


Zeitplan für die Beobachterteams in einem zweitägigen Potenzialanalyse-AC
mit 3, 6, 9 oder 12 Teilnehmern (Beispiel)

Zeit AC-Baustein
1.Tag
08.30- 09.00 Einführung
09.20- 12.30 3x Rollensimulation Mitarbeitergespräch 1 mit anschließender Selbstbewertung und Feedback
13.30- 17.15 3x Management-Fallstudie Niederlassungsleiter
17.30- 19.45 3x Vertriebspräsentation

2.Tag

08.30- 11.00 3x Rollensimulation Mitarbeitergespräch 2
11.00- 13.30 Teamsteuerungsaufgabe Leitung einer Arbeitsgruppe
14.00- 16.10 3x Interview
16.30- 17.45 Beobachterkonferenz
17.45- 18.45 Individuelle Rückmeldegespräche mit den Teilnehmern

2-4 parallel arbeitende Beobachterteams sehen jeweils 3 Kandidaten.
Die Kandidaten wechseln zwischen den Beobachterteams und bearbeiten paralell Tests und Fragebögen.

Siehe auch:
Produktseite Potenzialanalyse
Assessment
Rollensimulation


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