Weitere Beratungsangebote für Ihr Human Resources Management

Entwicklung von Anforderungsprofilen und Kompetenzmodellen

Ein an der Zukunft orientiertes Anforderungsprofil, auch Kompetenzmodell genannt, ist die unentbehrliche Basis für die Konzeption sowie die Durchführung effizienter, unternehmensspezifischer Prozesse des HR-Managements (Anwerbung, Auswahl, und Entwicklung von Mitarbeitern, Nachwuchsförderung, etc.). -> mehr

Führungs- und Kooperationsleitlinien

Wollen Sie Ihre Organisation entwickeln, Orientierung sowie Anleitung zu den Themen Führung / Kooperation bieten und das Image Ihres Unternehmens nach innen und außen fördern? Dann nutzen Sei unseren Service. Durch Leitlinien erleichtern Sie die Führung und Kooperation in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei deren Entwicklung und Einführung. -> mehr

Talent Management

Nutzen Sie eine maßgeschneiderte Potenzialanalyse zur Identifikation der Talente in Ihrem Unternehmen! Wir unterstützen sie beim Aufbau Ihres Talent Management Systems.

Personalentwicklungs-Review

Unterstützt Ihre Personalentwicklung (PE) die Unternehmensstrategie?
Sind die einzelnen PE-Maßnahmen aufeinander abgestimmt? Ist die PE effizient?
In einem Workshop untersuchen wir mit Ihnen die Ist-Situation. Wir bringen ein bewährtes strukturiertes Vorgehen sowie Verbesserungsvorschläge ein. Ergebnis ist eine neudefinierte PE-Strategie für Ihr Unternehmen mit zahlreichen Vorschlägen für Maßnahmen zur Umsetzung.

Recruiting / Interviewertraining

Wir unterstützen Ihr Recruiting, z. B. durch das Training Ihrer Personalreferenten in Bewerberinterviews. Wir machen Ihnen Vorschläge zur Optimierung Ihrer Recruitingprozesse. -> mehr

Coaching

In einem vertraulichen Dialog mit dem Einsatz vielfältiger Coaching-Techniken befähigen wir unsere Klienten, sich bewusster und erfolgreicher zu steuern. Es werden Klarheit, Selbstvertrauen und Beweglichkeit im Denken und Handeln gestärkt. Wir vermitteln den Klienten die Zusammenhänge und Spielräume für das eigene Handeln in der jeweiligen Lebenssituation und arbeiten individuelle Möglichkeiten der Verbesserung aus. Wir setzen Trainingselemente ein, um an den Veränderungszielen konkret zu arbeiten. Wir entwickeln zusammen mit dem Klienten effektive Handlungsstrategien, mit denen Veränderungen in der Organisation oder der eigenen Karriere erfolgreich gemanagt werden können. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Coaching-Produktseite.

Einführung eines Zielvereinbarungssystems

Ein Zielvereinbarungsprozess verdeutlicht die vorrangigen Unternehmensziele sowie die individuelle Verantwortung. Individuelle Ziele werden (idealerweise) mit den Zielen der Organisation verknüpft. Durch die gemeinsame Entscheidungsfindung sind die Ziele von allen akzeptiert und werden gemeinsam angegangen. Motivation, Teamgeist und Commitment steigen.
Wir unterstützen Sie bei der Projektplanung, Entwicklung, Einführung und Erfolgsüberprüfung Ihres Zielvereinbarungssystems.
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Produktseite Zielvereinbarung.

Evaluation

Wir prüfen und bewerten die Effekte sowie die Effizienz von Trainings und anderen Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung. Beispiele für Maßnahmen, die wir evaluiert haben:

Fusion zweier Unternehmen
Kommunikation des Vorstandes aus Sicht der Mitarbeiter
Beitrag einzelner Assessment-Bausteine für die Vorhersage des Berufserfolges als Kundenbetreuer
Einführung des Führungsinstrumentes Mitarbeitergespräch
Programme zur Gesundheitsförderung
Diverse Projekte in Schulen des Landes NRW
Reorganisation eines Bereiches in einer europäischen Zentralbank

Outdoor Training

Die Entwicklung von einzelnen Mitarbeitern, Teams und ganzen Organisationseinheiten in einem neutralen Setting, jenseits eingefahrener Bahnen. Erfolgsfaktor ist der Transfer der hier gewonnenen Erkenntnisse zurück in den Arbeitsalltag.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Vorgespräch!
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