Einzel-Assessment

Maßgeschneiderte Eignungsuntersuchung und Potenzialanalyse
auf hohem Niveau, die dem Individuum gerecht wird.
Erreichen Sie Sicherheit bei der Besetzung von Management-Positionen.

Ziele

Der Erfolg eines Unternehmens hängt im starken Maße von seinen Führungskräften ab. Besetzungsentscheidungen in diesem Bereich haben umfassende Folgen und strategische Bedeutung.

Das Problem bei der Bewertung der Leistungen von Führungskräften: Businessprojekte brauchen Zeit. Von der Planung über die Durchführung bis zu den ersten Erträgen vergehen oft Monate oder Jahre. Daher ernten auch Führungskräfte in vielen Fällen den Erfolg für ihre Aktivitäten und Entscheidungen deutlich zeitversetzt. Somit zeigt sich auch nicht sofort, sondern zeitversetzt, wie erfolgreich ein neuer Manager (w/m/d) ist und ob Ihre Besetzungs-entscheidung richtig war. Die Zeitverzögerung ist ein Grund dafür, warum eine Fehlbesetzung leicht ein bis drei Jahresgehälter kostet.
Es rentiert sich daher, Besetzungsentscheidungen und Investitionen in Führungskräfte durch Assessments abzusichern. So wissen Sie schon vor Ihrer Entscheidung mit höchst möglicher Sicherheit, ob ein Kandidat geeignet ist und erfolgreich sein wird.

Unser Vorgehen

Je höher die Position, desto wichtiger werden überfachliche Kompetenzen für die Eignungsfeststellung und Positionierungsentscheidung (z. B. Analysefähigkeit, strategisches Denken, Management-Kompetenz, Kundenorientierung, Sozialkompetenz und unternehmerisches Denken). Diese Kompetenzen lassen sich jedoch im üblichen Bewerberinterview nur sehr grob und unsicher prüfen. Wir bieten Ihnen als Experten mit der bewährten Methode des Einzel-Assessments nachgewiesenermaßen die höchstmögliche Vorhersageleistung und Treffsicherheit. Unser Credo:

Simulation von Anforderungen statt Selbstauskunft!

Möchten Sie mehr, als sich auf verbale Selbstauskünfte von Kandidaten verlassen? Es ist verlässlicher, die Kompetenzen eines Kandidaten zu erleben, als nur im Interview davon zu hören, dass er sie hat. Manch einer weiß zwar wie es geht, kann aber sein Wissen nicht umsetzen.

Hier helfen Arbeitsproben sowie die Simulation typischer Aufgaben und spezifischer Anforderungen.
An einem kompakten Assessment-Tag werden Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene bei der Bearbeitung positionstypischer Aufgaben und Probleme diskret und individuell beobachtet und ihre Kompetenzen sowie ihre Eignung bewertet. In bis zu sieben Management-Simulationen evozieren wir Verhalten, welches auf der späteren Zielposition zu Erfolg führen wird. Der Kandidat bekommt zahlreiche und faire Chancen, ein breites Spektrum seiner Kompetenzen zu zeigen. Als Beobachter erleben Sie Ihre zukünftige Führungskraft in realitätsnahen Situationen.

Ihre Vorteile

• Die Gefahr teurer Fehlbesetzungen wird minimiert und die "Treffsicherheit" Ihrer Einstellungs- und Beförderungsentscheidungen deutlich erhöht.
• Wesentliche Anforderungen und Führungseigenschaften wie unternehmerische Initiative, soziale Kompetenzen, analytische, strategische und konzeptionelle Fähigkeiten werden beobachtbar und erfahrbar.
• Nutzen Sie die Ergebnisse des Einzel-Assessments zur spezifischen Einarbeitung und Entwicklung oder als Einstieg in ein persönliches Coaching, orientiert an tatsächlichen Stärken und Entwicklungsfeldern des Kandidaten oder Mitarbeiters.
• Mit Einzel-Assessments können Sie umfangreichere Veränderungsprojekte unterstützen (z.B. Auswahl von Projektmanagern und Change Agents).
• Bewertung der Eignung von Kandidaten anhand von positionsspezifischen Anforderungskriterien und anhand Ihrer Führungsleitlinien.
• Der interne Personalbereich sorgt für Besetzungsentscheidungen im Sinne des Unternehmens und wird dadurch gestärkt.

Zusätzliche Vorteile der Einzel-Durchführung:

• Intensives Eingehen auf den Kandidaten: Im Einzel-Assessment ist es viel leichter möglich, mit dem Kandidaten sein Vorgehen zu diskutieren und
  z. B. nach einer Rollensimulation Mitarbeiterkritikgespräch reflektorische Fragen zu seinen Intentionen, zum Führungsverhalten oder zur Motivation zu stellen.
• Dynamischer Ablauf: Das Einzel-Assessment erlaubt es, den weiteren Ablauf dynamisch zu gestalten und im Verlauf hypothesengeleitet oder abhängig von den bereits gezeigten Kompetenzen den Schwierigkeitsgrad zu variieren oder neue Management-Arbeitsproben, Simulationen und Tests auszuwählen, die noch offene Fragen klären helfen.
• Durch die vertrauliche Einzelsituation wird gegenüber anderen internen wie externen Bewerbern maximale Diskretion gewahrt.

Unsere Pluspunkte als Anbieter

• Wir entwickeln Management-Arbeitsproben und Simulationen spezifisch für Ihr Unternehmen und Ihre Anforderungen an eine Position.
• Wie bieten Konzeption, Einführung, Durchführung, Projektsteuerung, Auswertung und Langzeit-Evaluation von Einzel-Assessments.
• Für Führungskräfte der Top-Level-Ebene bieten wir Ihnen Varianten, in denen wir die Simulationen umfassend mit den Teilnehmern nachbereiten und Strategien, Konzepte, Einstellungen und Werte der Top-Führungskräfte thematisieren, hinterfragen und bewerten. Diese Varianten finden maximale Akzeptanz.
• Nutzen Sie unseren Erfahrungsschatz. Wir sind seit über 20 Jahren spezialisierter Anbieter von Assessments. Die Erfahrungen aus über 500 Assessments in unterschiedlichen Branchen und für ein breites Spektrum von Führungspositionen stehen Ihnen zur Bewertung des Kompetenz-Levels eines Kandidaten zur Verfügung (Projekterfahrungen).
• Als Psychologen (Universität) mit Forschungshintergrund sowie dem Schwerpunkt Management Diagnostik und Assessments verfügen wir über hoch entwickelte Methoden, um auch schwer zu erfassende Kriterien im überfachlichen Bereich zu messen (z.B. Verhandlungskompetenz, Analysevermögen, unternehmerisches Denken, Initiative).

Beispiele für Übungen und Aufgaben eines Einzel-Assessments

• Management Fallstudien, z.B. Geschäftsführer Tochterunternehmen
• Rollensimulationen:
  • Neukundengespräch
  • Mitarbeiterkritikgespräch
  • Führungsgespräch
  • Vertriebspräsentation
  • Konfliktgespräch mit einem Schnittstellenpartner
  • Beschwerdegespräch mit einem Key-Account
  • Verhandlung eines Kooperationsvertrages
  • Teamführungsaufgabe
• Präsentation Produktentwicklung
• Fallstudie Zukunftsstrategie eines Unternehmens
• Fact-Finding-Aufgabe Unternehmensbewertung
• Multimodales Interview zur Motivation und Führung
• Berufsbezogene Fragebogen zur Motivation und zur Persönlichkeit
• Unternehmenssimulationen
• Betriebswirtschaftliche Analyse eines Business-Plans oder eines Projektvorhabens

Schauen Sie sich einen Muster Zeitplan mit einem typischen Ablauf an!

Weitere Erläuterungen zu den Aufgabentypen Management Fallstudie, Rollensimulation, Fact-Finding Aufgabe und anderen AC-Elementen.

Kosten eines Einzel-Assessments

Die Kosten eines Einzel-Assessments liegen zwischen 2.000 und 8.000 Euro. Sie sind u.a. abhängig von:

• der gewünschten Vorhersageleistung, Genauigkeit und Zuverlässigkeit des Assessments (prädiktive Validität.)
• der Fairness, die die Kandidaten wahrnehmen sollen.
• der Anzahl der Chancen, die die Kandidaten bekommen, eine bestimmte Kompetenz zu zeigen, d.h der Anzahl der Messungen pro Kriterium.
• der Spezifität des Einzel-Assessments.
  Werden branchenspezifische, unternehmensspezifische, funktionspezifische oder positionsspezifische Arbeitsproben eingesetzt?
  Werden vorab Management-Arbeitsproben konzipiert, die konkrete auf der Position zu erwartende Aufgaben und Herausforderungen enthalten? Oder werden Standard-Aufgaben eingesetzt?
• der Genauigkeit der und dem dafür notwendigen Aufwand für die Analyse der Anforderungen an die Zielposition.
• dem Aufwand für Konzeption und Vorbereitung.
• der Anzahl der eingesetzten Beobachter, Assessoren und Psychologen (6-Augen-Prinzip, Quasi-Objektivität, Intersubjektivität).
• der Art der Befundkommunikation (mündlich, schriftlich, Zusammenfassung, umfassendes Gutachten, mit/ohne Entwicklungshinweise ...).

Den Kosten eines Einzel-Assessments stehen verschiedene Nutzen gegenüber, wie z. B. die Möglichkeit bedarfsorientierter und damit effizienter Führungskräfteentwicklung sowie die Vermeidung fehlerhafter Einstellungs- und Personalentscheidungen und deren Kosten, die leicht 1 bis 3 Jahresgehälter betragen können. Sie sind daher als Investitionen und als Versicherung zu betrachten.

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Wir sind seit über 20 Jahren Anbieter von Einzel-Assessments. Beispiele für Positionen, an deren Besetzung wir durch Assessments/ Gutachten mitgewirkt haben, finden Sie hier.
Referenz-Projekte finden Sie hier.
Einzel-Assessments für Geschäftsführer und Top-Manager

Gerne beraten wir Sie zu den zu Ihren Zielen optimal passenden Assessment-Elementen, Management-Arbeitsproben, Leistungen und Kosten.

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