Potenzialanalyse

In vielen Mitarbeitern steckt mehr
als sie im Moment zeigen oder zeigen können!

Ihre Ziele

Wer kommt schon als geborener Top-Manager auf die Welt?
Die meisten gehen einen langen und anstrengenden Weg der persönlichen Entwicklung dorthin. Als Personalentwickler oder Talent-Manager unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter (m/w/d) auf diesem Weg.

Wollen Sie Ihre Personalentwicklung (PE) nicht nach dem "Gieskannenprinzip", sondern bedarfsorientiert betreiben?
Dann ist eine Potenzialanalyse die richtige diagnostische Vorstufe.
Ermitteln Sie Stärken, Entwicklungsfelder sowie Potenziale und machen Sie Ihrer Mitarbeitern, Talenten und zukünftigen Führungskräften auf deren Kompetenzportfolio aufbauend, konkrete sowie bedarfs- und anforderungsbezogene Personalentwicklungs-Angebote.

Unser Vorgehen

Mit Hilfe unserer Potenzialanalyse machen wir für Sie sichtbar, was ein Mitarbeiter noch leisten kann.
Der Mitarbeiter bekommt die Chance, sich in neuen Rollen auszuprobieren und die eigene Motivation und Karriereplanung zu fundieren.
Unsere Potenzialanalyse liefert Ihnen und dem Mitarbeiter selbst eine umfassende Einschätzung seines Entwicklungsstandes, seiner Potenziale und seiner Lernbereitschaft. Sie sind das passende Instrument zur Selektion von talentierten Führungsnachwuchskräften.

Methode

Das Hauptziel der Potenzialanalyse besteht darin, über die Feststellung der derzeitigen Fähigkeiten hinaus zu gehen und zu einer Potenzialeinschätzung für noch nicht wahrgenommene Aufgaben und Zielpositionen zu kommen. Hierzu stellen wir Arbeitsproben, Simulationen und andere Aufgaben derart zusammen, dass sie einen realitätsnahen Auszug aus dem Alltag einer Führungskraft oder eines Mitarbeiters auf möglichen Zielpositionen abbilden.
Die Potenzialeinschätzung erfolgt anhand von Beobachtungen vieler einzelner Verhaltensweisen über mehrere Aufgaben hinweg. Die Beobachtungen werden nach jeder Aufgabe mit konkreten Verhaltensankern strukturiert dokumentiert und bewertet. Anschließend werden diese Bewertungen auf der Ebene von Verhaltensdimensionen und Kriterien zusammengefasst.
Durch die wiederholte Auseinandersetzung mit Anforderungen nach zwischenzeitlichem Feedback werden Lernpotenziale sichtbar. Wir ermitteln latente Kompetenzen sowie die Ausprägung von Potenzialkatalysatoren. Die Ergebnisse der Potenzialanalyse ermöglichen gut fundierte persönliche Entwicklungsgespräche.

Ihre Vorteile

Sie erhalten Antworten auf diese Fragen:

• Welche Nachwuchskräfte haben das Potenzial für weiterführende, anspruchsvolle Aufgaben (High Potentials, Talent Management)?
• Bei welchen Aufgaben und Herausforderungen wird ein Mitarbeiter über sich hinauswachsen können und den Anforderungen gerecht werden?
• Wie hoch ist sein Lernpotenzial?
• Welche Unterstützung braucht der Mitarbeiter, damit er in seine neue Verantwortung hineinwachsen kann?
• Wird der Mitarbeiter den neuen Anforderungen gerecht?
• Ist der Mitarbeiter als Führungskraft geeignet oder ist ihm eine Fachlaufbahn zu empfehlen?
• Welche Aufgaben und wie viel Verantwortung kann man dem Mitarbeiter übertragen, damit er noch erfolgreich ist?
• Wir ermitteln tatsächliche Entwicklungsfelder und Sie erhalten damit konkrete Ansatzpunkte für bedarfsorientierte und damit effiziente Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Talent Management.

Unsere Pluspunkte als Anbieter

Argumente, die für uns sprechen:

• Maßgeschneiderte, positionsspezifische Potenzialanalyse-Lösungen, die zu Ihren Business-Anforderungen passen
• Aktuelle Methoden und Instrumente zur Anforderungsanalyse
• Wir verwenden Ihre Anforderungs- bzw. Kompetenzprofile oder schlagen Ihnen erprobte und wissenschaftlich fundierte Kompetenzen zur Abbildung Ihrer Anforderungen vor
• Wir sind seit über 20 Jahren Experten und spezialisierte Anbieter von Development-Centern mit Forschungshintergrund in der psychologisch fundierten Management-Diagnostik.
• Hohe Professionalität in der kompletten Durchführung
• Datenbank mit konkreten Entwicklungshinweisen
• Sensible, motivierende und zugleich realistische Feedbacks für die Teilnehmer der Potenzialanalysen

Beispiele für durchgeführte Potenzialanalysen

• Country Manager - internationales Solarenergieunternehmen
• Teamleiter - Bank
• Berater IT-Systeme - Unternehmensberatung
• Leiter Kreditreferat - Immobilienbank
• Personalleiter - Handelsgesellschaft
• Führungsnachwuchskräfte - Mobilfunk
• Kreditreferenten - Hypothekenbank
• Kundenbetreuer - Facility Management
• Nachwuchsführungskräfte - TV- Marketinggesellschaft
• Nachwuchsführungskräfte - Automobilhersteller
• Senior Manager - Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
• Group Leader - Automobilzulieferer
• weitere Beispiele

Fundieren auch Sie Ihr Talent Management sowie Ihre bedarfsorientierte, effiziente Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung mit unseren maßgeschneiderten Potenzialanalysen.

📞 +49-201-171 54 94     Email:

Wir sind spezialisierte Diplom-Psychologen und seit über 20 Jahren Experten und Anbieter von Potenzialanalysen. Wir führen Potenzialanalysen als individuell angepasstes und diskretes Einzelverfahren eintägig oder als preiswerteres Gruppenverfahren mit 3-12 Teilnehmern an ein bis drei Tagen durch.

Schauen Sie sich einen Potenzialanalyse-Beispiel-Zeitplan an.

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Potenzialanalyse auf Englisch

Siehe auch:
Was bedeutet Potenzial?
Was bedeutet Lernpotenzial?
Definition, Kompetenzen, Kriterien, Methoden und Erfolgsfaktoren für Potenzialanalysen
Wie erstelle ich eine Leistungs x Potenzial-Matrix?