Anforderungsprofil
engl: requirement profile, competency profile
Das Anforderungsprofil ist das Ergebnis der Anforderungsanalyse. Es fasst zusammen, über welche Merkmale (Fähigkeiten, Wissen, Motive, Einstellungen, etc.) ein Positionsinhaber in welchem Ausmaß verfügen muss, um seine Rolle, seine Funktionen und Aufgaben ausreichend, erfolgreich oder optimal erfüllen zu können (Anforderungskriterien).
Das Anforderungsprofil kann somit Minimalanforderungen oder ein Ideal definieren. Welches Niveau es
repräsentieren soll, ist zu Beginn der Anforderungsanalyse festzulegen und zum Schluss noch einmal
kritisch zu prüfen. Das Anforderungsprofil stellt ein "Soll" dar, dem z. B. als
"Ist" das Kompetenzprofil oder Ergebnisprofil eines Kandidaten aus einem Einzel-Assessment gegenüber gestellt
werden kann.
Anforderungsprofile können mehr oder weniger spezifisch für eine Position sein.
Beispiel für den Abgleich eines Anforderungsprofils (Soll)
mit einem Assessment-Ergebnisprofil (Ist)
Auszug aus der Beschreibung eines Anforderungsprofils/
einer Anforderung:
Position: Vertriebsleiter Solartechnik
| Aufgabe: | Management des Vertriebs |
| Ziele: | Vertriebsprozesse effizienter gestalten (Angebotslegung innerhalb von 10 Tagen) Abstimmung zwischen Vertrieb und Projektmanagement verbessern... |
| Anforderungen: | Zieht aus vertriebsbezogenen Leistungskennzahlen die richtigen Schlüsse Erkennt Schwachstellen sowie Probleme in vertrieblichen Arbeitsprozessen Kennt oder entwickelt Optimierungsmöglichkeiten und realisiert diese... |
| Messinstrumente: | Management Fallstudie Vertriebsleiter |
| Aufgabe: | Steuerung und Führung der Vertriebsmitarbeiter |
| Ziele: | Team vertriebsstarker Mitarbeiter aufbauen ... |
| Anforderungen: | Zieht aus Leistungskennzahlen seines Vertriebsteams die richtigen Schlüsse, erkennt Stärken und Schwachstellen Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren Fördert das Lernen untereinander Kann Vertriebsmitarbeiter coachen... |
| Messinstrumente: | Management Fallstudie Vertriebsleiter, Mitarbeitergespräch Vertriebsmitarbeiter |
Anforderungsprofile bringen nicht nur für die Mitarbeiterauswahl sonder auch für viele weitere HR-Prozesse zahlreichen Nutzen.
Betrachtet man mehrere Anforderungsprofile gleichzeitig, können Gemeinsamkeiten herausgearbeitet werden;
beispielsweise typische Anforderungen an bestimmte Rollen, wie z.B. an Teamleiter.
Anschließend kann dann durch den Blick auf die Rollen oder Funktionen, die ein Positionsinhaber ausfüllen soll,
zügig der erste Teil der Anforderungen für eben diese Position ermittelt werden.
Teilmengen der Anforderungen an eine konkrete Führungsposition
| positionsspezifische Anforderungen |
|---|
| unternehmensspezifische Anforderungen |
| Funktions- und rollenspezifische Anforderungen, z. B. Teamleiter: Mitarbeiter coachen können |
| Basisanforderungen an Führungskräfte z. B. delegieren können |
Die Vereinigungsmenge zahlreicher Anforderungsprofile kann zur Entwicklung eines unternehmenspezifischen Kompetenzkataloges oder einer unternehmensspezifischen Kompetenzsystematik genutzt werden.
Wie erstelle ich ein Anforderungsprofil für eine Position?
Wie messe ich die Anforderungen und Eignungskriterien für eine Position?
Siehe auch:
Anforderungsanalyse
Checkliste zu Anforderungsanalyse anhand der Positionsziele
Anforderungsanalyseworkshop
Messung von Anforderungen per Assessment
Anforderungsdimensionen
Kompetenzkatalog: Beschreibungssystem für Anforderungen
O*NET: US-Datenbank mit Anforderungen / Begriffen zur Beschreibung
beruflicher Tätigkeiten
Berufenet:
Deutsche Datenbank mit über 3000 ausführlichen Beschreibungen inkl. Anforderungen zu zahlreichen Berufen
DISCO: Europäisches Wörterbuch der Qualifikationen und Kompetenzen
Beratung:
Gerne beraten wir Sie bei der Durchführung einer Anforderungsanalyse
sowie anschließend bei der Auswahl und Konzeption der passenden eignungsdiagnostischen Instrumente.
📞 +49-201-171 54 94
Email:
Erfahren Sie, wie wir mit Ihnen die Anforderungen Ihrer Schlüsselpositionen ermitteln.